تگ محصولات مدیریت پروژه

  • کتاب آموزش بر اساس پروژه PRIMAVERA P6

    0 از 5
    نویسنده/ مترجماحمد پالیزوان
    ناشرنوآور
    تعداد صفحات216
    سال چاپ1395
    نوبت چاپاول
    شابک9786001682636
    سی‌دیندارد
    قیمت با تخفیف12350

    ویژه مهندسان: عمران, معماری و صنایع
    نحوه کامل نصب نرم‌افزار (شبکه‌ای و تک‌کاربر)
    انواع تنظیمات نرم‌افزار
    تشکیل EPS وOBS سازمانی
    جدول کامل ساختار شکست کار (WBS) برای انواع ساختمان‌ها
    نحوه تعریف فعالیت‌ها و روابط بین فعالیت‌ها
    نحوه زمان‌بندی و به کارگیری تقویم‌ها
    نحوه تعریف و تخصیص منابع
    مدیریت بر زمان و هزینه‌ها
    انواع به روز رسانی برنامه‌ها
    پیگیری پیشرفت در پروژه

    برنامه پریماورا کامل‌ترین و قدرتمندترین ابزار مدیریت پروژه دز مدیریت زمان و هزینه در جان شناخته شده است. این نرم‌افزار قادر است پروژه‌هایی تا سقف صد هزار فعالیت را به همراه منابع با محدودیت‌ها ساماندهی کند. اساسا پریماورا طراحی شده است تا پروژه‌های بسیار بزرگ و پیچیده را بدون هیچ‌گونه محدودیتی در تعریف و اختصاص منابع به شکل ساده و منعطف برنامه‌ریزی و کنترل کند. تفاوت عمده پریماورا و میکروسافت پروجکت (MSP) این است که پریماوارا برای مدیریت همزمان صدها پروژه می‌باشد در حالی که MSP برای مدیریت تنها یک پروژه می‌باشدو. این کتاب قابل استفاده برای مهندسان عمران (مدیریت ساخت) و مهندسان معماری (مدیریت پروژه) و مهندسان صنایع (کلیه گرایش‌ها) و رشته مدیریت صنعتی می‌باشد.

    13,000تومان 12,350تومان
  • کتاب همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش

    0 از 5
    نویسنده/ مترجمایمان رجبی‌فرد
    ناشرنوآور
    تعداد صفحات252
    سال چاپ1393
    نوبت چاپاول
    شابک9786007010501
    سی‌دیندارد
    قیمت با تخفیف13300

    هدف از مدیریت پروژه، ایجاد تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت می باشد. به منظور مدیریت بهینه پروژه از ابزارها و تکنیک های خاصی استفاده می شود که اهم آن در راهنمای PMBOKآورده شده است. مدیریت دانش نیز به معنای در دسترس قرار دادن نظام مند اطلاعات و اندوخته های علمی است به گونه ای که با استفاده بهینه از دانش، فعالیت های افراد و به تبع آن یک سازمان با بازدهی بیشتری صورت گیرد. اهمیت این دو موضوع برای پیشبرد و حفظ دستاوردهای یک پروژه انکار ناپذیر است. اما سوال اینجاست که چگونه می توان در عین پیشبرد یک پروژه مدیریت دانش را نیز به کار برد و اهداف آن در طول پروژه جاری ساخت؟ در این کتاب تلاش شده است تا ریزه کاری های مدیریت کردن دانش در محیط پروژه به تصویر کشیده شود. فصل های موجود توسط متخصصانی در حوزه های مدیریت پروژه و مدیریت دانش نوشته شده و در آن تلاش گردیدده است تا ابزار، تکنیک ها، متدولوژی ها،موضوعات مربوط با استرانژی و مورد کاوی های مرتبط آورده شود

    14,000تومان 13,300تومان
X