‎-%۵

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

۷,۰۰۰تومان ۶,۶۵۰تومان

نویسنده/ مترجم سوگند یارعلی
ناشر نوآور
تعداد صفحات 144
سال چاپ 1392
نوبت چاپ اول
شابک 9786001681431
سی‌دی ندارد
قیمت با تخفیف 6650

ارتقای فرآیند مدیریت پروژه و انتخاب یک نظام بهینه مدیریت پروژه, دغدغه اصلی سازمان‌های پروژه‌ محور بوده است. در ایران نیز با گذشت نیم قرن از بکار گیری تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ برای دستیابی به یک نظام برنامه‌ریزی مطلوب و پیشبرد اهداف پروژه, طراحی و پیاده ‌سازی رویه‌های (دستورالعمل‌های) برنامه‌ریزی و کنترل پروژه, به عنوان نظامی هماهنگ بین طرفین اجرای پروژه (کارفرما و پیمانکار) می‌باشد. این امر, علیرغم دارابودن اهمیت حیاتی در فرآیند اجرای پروژه‌, در کشور ما مورد توجه کافی قرار نگرفته و منبع کاربردی مدون و مفیدی در این خصوص در فضای فعالیت سازمان‌ها و صنایع پروژه محور, برای متخصصان, ذینفعان و کارشناسان درگیر در پروژه‌ها وجود ندارد.
این برای نخستین بار و برای کمک به رفع نیاز موجود در زمینه طراحی و پیاده‌سازی گام به گام رویه‌های (دستورالعمل‌های) برنامه‌ریزی و کنترل پروژه, با نگایه ویژه به استاندارد PMBOK, بر مبنای مطالعات و تجارب کسب شده در چندین پروژه عظیم کشور در صنعت نفت, گاز, پتروشیمی و وزارت نیرو تهیه گردیده که راهگشای مدیریت پروژه در پیشبرد اهداف پروژه‌ها در قالب قراردادهای EPC, EPCF,و…, در زمینه‌های مدیریت زمان, مدیریت شرح کار و مدیریت هزینه می‌باشد. همچنین برای دانش‌آموختگانی که تازه وارد محیطهای کاری شده‌اند می‌تواند منبع مناسبی برای آشنایی با نحوه شروع فعالیت‌های تیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نزدیکی فاصله آموخته‌هایشان با انتظارات محیط کار باشد.

توضیحات

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی :

 فهرست مطالب کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

پیشگفتار

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی

فصل اول: رویه‌ هماهنگی Coordination Procedure 

۱-۱- هدف(Purpose)
۱-۲- موقعیت جغرافیایی طرح (Geographical Location)
۱-۳- الفاظ و تعاریف (Terms and Definitions)
۱-۴- منابع و مراجع پروژه (Project Referenced DOC.)
۱-۵- نمودار سازمانی طرفین قرارداد (Organization Chart of Parties)
۱-۶- ارتباطات (Communications)
۱-۶-۱- کلیات
۱-۶-۲- زبان
۱-۶-۳- توزیع مکاتبات، صورت وضعیت‌ها و مدارک
۱-۶-۴- صورت وضعیت
۱-۷- گزارش (Report)
۱-۷-۱- گزارش روزانه
۱-۷-۲- گزارش هفتگی
۱-۷-۳- گزارش ماهیانه مدیریت طرح
۱-۷-۴- گزارشات موردی
۱-۸- محاسبات پیشرفت (Progress Measurement)
۱-۹- تغییر کار (Variation/ Change)
۱-۱۰- برنامه زمان‌بندی (Scheduling)
۱-۱۱- مهندسی (Engineering)
۱-۱۱-۱- رویه‌های مهندسی
۱-۱۱-۲- طبقه بندی مدارک
۱-۱۱-۳- کنترل مدارک
۱-۱۲- تامین مواد، مصالح و کالای پروژه (Procurement of Materials)
۱-۱۳- توقف‌ها (Stop page)
۱-۱۴- تحویل کار

فصل دوم: رویه‌ شماره‌گذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure

۲-۱- هدف (Purpose)
۲-۲- جریان اطلاعات
۲-۳- گروه‌بندی مدارک
۲-۳-۱- مدارک گروه مکاتبات
۲-۳-۲- مدارک گروه مدیریتی، مهندسی، بازرگانی و عمومی
۲-۴- کلیات
۲-۵- روش شماره‌گذاری مکاتبات و صورت وضعیت‌ها
۲-۵-۱- شماره‌گذاری مکاتبات
۲-۵-۲- شماره‌گذاری صورت وضعیت
۲-۵-۳- شماره‌گذاری درخواست تغییر کار
۲-۵-۴- روش شماره‌گذاری Comment Sheet
۲-۶- روش شماره‌گذاری مدارک و نقشه‌ها
۲-۷- سربرگ
۲-۸- آرشیو مدارک فنی

فصل سوم: رویه‌ سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System

۳-۱- هدف (Purpose)
۳-۲- نرم‌افزارهای مورد استفاده (Software Applications)
۳-۳- مسئولیتها (Responsibilities)
۳-۴- برنامه‌ریزی و زمان‌بندی (Planning and Scheduling)
۳-۵- محاسبه درصد پیشرفت (PROGRESS MEASUREMENT)
۳-۵-۱- محاسبه درصد پیشرفت مهندسی
۳-۵-۲- محاسبه درصد پیشرفت كالای پروژه
۳-۵-۳- محاسبه درصد پیشرفت پروژه ساخت

فصل چهارم: رویه كنترل پروژه PROJECT CONTROL PROCEDURE

انواع سیستم‌های کنترلی
۱ـ هدف (Purpose)
۲ـ محدوده(Scope)
۳ـ تعاریف
۴ـ مسئولیت‌ها (Responsibilities)
۵ـ پایش و کنترل
۵-۱- برنامه‌ریزی
۵-۲- محاسبه پیشرفت
۵-۳- کنترل پیشرفت کار
۵-۴- کنترل هزینه
۶ـ گزارش‌دهی
۷ـ رویه جلسات (Progress Meetings)
۸ـ سوابق (RECORDS)

فصل پنجم: رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure

۵-۱- هدف از تهیه مدرک (PURPOSE)
۵-۲- مسئولیت و اختیارات
۵-۳- شرح اقدامات
۵-۴- دستور تغییر کار (VOI)
۵-۵- فرم ثبت دستور تغییر کار
۵-۶- درخواست تغییر کار VOR
۵-۷- فرم ثبت درخواست تغییر کار
۵-۸- تشکیل جلسات مربوط به تغییر کار
۵-۸-۱- تحلیل تغییر درخواست شده
۵-۹- رویه برآورد

فصل ششم: رویه گزارشات ماهیانه Monthly Report Procedure

۶-۱- ساختار کلی گزارشات ماهیانه
۶-۲- روجلدی گزارش
۶-۳- فهرست مندرجات
۶-۴- خلاصه پروژه
۶-۵- شرح کار پروژه
۶-۶- شرح اقدامات انجام شده
۶-۷- دستاوردهای دوره اخیر
۶-۸- شرح اقدامات پیش رو
۶-۹- مسائل و مشکلات
۶-۱۰- آنالیز ریسک
۶-۱۰-۱- تجزیه و تحلیل كیفی ریسك‌ها:
۶-۱۱- فهرست مکاتبات و صورتجلسات
۶-۱۲- برنامه زمان‌بندی(نمودار پیشرفت فیزیکی/ نمودار پیشرفت مالی)
۶-۱۳- جدول وضعیت مدارک

فصل هفتم: رویه بروز رسانی برنامه زمانبندی (با استفاده از نرم‌افزار Primavera)

Schedule update Procedure
۷-۱- هدف
۷-۲- تعاریف
۷-۳- پیش فرضها
۷-۳-۱ Budgeted Unit
۷-۳-۲ Budgeted Cost
۷-۴- تنظیمات نرم افزار
۷-۴-۱ انتخاب واحد پولی یكسان
۷-۴-۲ تنظیمات محاسباتی
۷-۴-۳ نوع درصد پیشرفت
۷-۴-۴ تعیین نوع ضریب وزنی
۷-۴-۵ وارد نمودن احجام و ضرایب وزنی
۷-۵- بروزرسانی برنامه زمانبندی
پیوست (۱): رویه‌ هماهنگی Coordination Procedure
پیوست (۲): رویه‌ شماره‌گذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure
پیوست (۳): رویه‌ سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System
پیوست (۴): رویه كنترل پروژه Project control procedure
پیوست (۵): رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure
آشنایی با اصطلاحات و تعاریف مهم
تعاریف
واژه‌نامه
منابع و ماخذ کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی

انتشارات نوآور

ناشر تخصصی کتاب های نظام مهندسی

توضیحات تکمیلی

وزن 350 g

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شما شاید این را هم دوست داشته باشید