‎-%۵

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

نویسنده/ مترجم سوگند یارعلی
ناشر نوآور
تعداد صفحات 144
سال چاپ 1392
نوبت چاپ اول
شابک 9786001681431
سی‌دی ندارد
قیمت با تخفیف 6650

ارتقای فرآیند مدیریت پروژه و انتخاب یک نظام بهینه مدیریت پروژه, دغدغه اصلی سازمان‌های پروژه‌ محور بوده است. در ایران نیز با گذشت نیم قرن از بکار گیری تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ برای دستیابی به یک نظام برنامه‌ریزی مطلوب و پیشبرد اهداف پروژه, طراحی و پیاده ‌سازی رویه‌های (دستورالعمل‌های) برنامه‌ریزی و کنترل پروژه, به عنوان نظامی هماهنگ بین طرفین اجرای پروژه (کارفرما و پیمانکار) می‌باشد. این امر, علیرغم دارابودن اهمیت حیاتی در فرآیند اجرای پروژه‌, در کشور ما مورد توجه کافی قرار نگرفته و منبع کاربردی مدون و مفیدی در این خصوص در فضای فعالیت سازمان‌ها و صنایع پروژه محور, برای متخصصان, ذینفعان و کارشناسان درگیر در پروژه‌ها وجود ندارد.
این برای نخستین بار و برای کمک به رفع نیاز موجود در زمینه طراحی و پیاده‌سازی گام به گام رویه‌های (دستورالعمل‌های) برنامه‌ریزی و کنترل پروژه, با نگایه ویژه به استاندارد PMBOK, بر مبنای مطالعات و تجارب کسب شده در چندین پروژه عظیم کشور در صنعت نفت, گاز, پتروشیمی و وزارت نیرو تهیه گردیده که راهگشای مدیریت پروژه در پیشبرد اهداف پروژه‌ها در قالب قراردادهای EPC, EPCF,و…, در زمینه‌های مدیریت زمان, مدیریت شرح کار و مدیریت هزینه می‌باشد. همچنین برای دانش‌آموختگانی که تازه وارد محیطهای کاری شده‌اند می‌تواند منبع مناسبی برای آشنایی با نحوه شروع فعالیت‌های تیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نزدیکی فاصله آموخته‌هایشان با انتظارات محیط کار باشد.

  

نمایش جزئیات بیشتر کتاب نمایش کتاب های مشابه

آیا سوالی دارید که جوابش اینجا نیست؟
می‌توانید سوال خود را در ساعات اداری در قسمت گفتگوی آنلاین بپرسید و یا با شماره تلفن‌های ۲-۶۶۴۸۴۱۹۰(۰۲۱) تماس حاصل نمایید.

با دنبال کردن ما در شبکه‌های اجتماعی، از جدیدترین اخبار کتاب‌ها و تخفیف‌ها آگاه باشید
   

توضیحات

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی :

 فهرست مطالب کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

پیشگفتار

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی

فصل اول: رویه‌ هماهنگی Coordination Procedure 

۱-۱- هدف(Purpose)
۱-۲- موقعیت جغرافیایی طرح (Geographical Location)
۱-۳- الفاظ و تعاریف (Terms and Definitions)
۱-۴- منابع و مراجع پروژه (Project Referenced DOC.)
۱-۵- نمودار سازمانی طرفین قرارداد (Organization Chart of Parties)
۱-۶- ارتباطات (Communications)
۱-۶-۱- کلیات
۱-۶-۲- زبان
۱-۶-۳- توزیع مکاتبات، صورت وضعیت‌ها و مدارک
۱-۶-۴- صورت وضعیت
۱-۷- گزارش (Report)
۱-۷-۱- گزارش روزانه
۱-۷-۲- گزارش هفتگی
۱-۷-۳- گزارش ماهیانه مدیریت طرح
۱-۷-۴- گزارشات موردی
۱-۸- محاسبات پیشرفت (Progress Measurement)
۱-۹- تغییر کار (Variation/ Change)
۱-۱۰- برنامه زمان‌بندی (Scheduling)
۱-۱۱- مهندسی (Engineering)
۱-۱۱-۱- رویه‌های مهندسی
۱-۱۱-۲- طبقه بندی مدارک
۱-۱۱-۳- کنترل مدارک
۱-۱۲- تامین مواد، مصالح و کالای پروژه (Procurement of Materials)
۱-۱۳- توقف‌ها (Stop page)
۱-۱۴- تحویل کار

فصل دوم: رویه‌ شماره‌گذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure

۲-۱- هدف (Purpose)
۲-۲- جریان اطلاعات
۲-۳- گروه‌بندی مدارک
۲-۳-۱- مدارک گروه مکاتبات
۲-۳-۲- مدارک گروه مدیریتی، مهندسی، بازرگانی و عمومی
۲-۴- کلیات
۲-۵- روش شماره‌گذاری مکاتبات و صورت وضعیت‌ها
۲-۵-۱- شماره‌گذاری مکاتبات
۲-۵-۲- شماره‌گذاری صورت وضعیت
۲-۵-۳- شماره‌گذاری درخواست تغییر کار
۲-۵-۴- روش شماره‌گذاری Comment Sheet
۲-۶- روش شماره‌گذاری مدارک و نقشه‌ها
۲-۷- سربرگ
۲-۸- آرشیو مدارک فنی

فصل سوم: رویه‌ سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System

۳-۱- هدف (Purpose)
۳-۲- نرم‌افزارهای مورد استفاده (Software Applications)
۳-۳- مسئولیتها (Responsibilities)
۳-۴- برنامه‌ریزی و زمان‌بندی (Planning and Scheduling)
۳-۵- محاسبه درصد پیشرفت (PROGRESS MEASUREMENT)
۳-۵-۱- محاسبه درصد پیشرفت مهندسی
۳-۵-۲- محاسبه درصد پیشرفت كالای پروژه
۳-۵-۳- محاسبه درصد پیشرفت پروژه ساخت

فصل چهارم: رویه كنترل پروژه PROJECT CONTROL PROCEDURE

انواع سیستم‌های کنترلی
۱ـ هدف (Purpose)
۲ـ محدوده(Scope)
۳ـ تعاریف
۴ـ مسئولیت‌ها (Responsibilities)
۵ـ پایش و کنترل
۵-۱- برنامه‌ریزی
۵-۲- محاسبه پیشرفت
۵-۳- کنترل پیشرفت کار
۵-۴- کنترل هزینه
۶ـ گزارش‌دهی
۷ـ رویه جلسات (Progress Meetings)
۸ـ سوابق (RECORDS)

فصل پنجم: رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure

۵-۱- هدف از تهیه مدرک (PURPOSE)
۵-۲- مسئولیت و اختیارات
۵-۳- شرح اقدامات
۵-۴- دستور تغییر کار (VOI)
۵-۵- فرم ثبت دستور تغییر کار
۵-۶- درخواست تغییر کار VOR
۵-۷- فرم ثبت درخواست تغییر کار
۵-۸- تشکیل جلسات مربوط به تغییر کار
۵-۸-۱- تحلیل تغییر درخواست شده
۵-۹- رویه برآورد

فصل ششم: رویه گزارشات ماهیانه Monthly Report Procedure

۶-۱- ساختار کلی گزارشات ماهیانه
۶-۲- روجلدی گزارش
۶-۳- فهرست مندرجات
۶-۴- خلاصه پروژه
۶-۵- شرح کار پروژه
۶-۶- شرح اقدامات انجام شده
۶-۷- دستاوردهای دوره اخیر
۶-۸- شرح اقدامات پیش رو
۶-۹- مسائل و مشکلات
۶-۱۰- آنالیز ریسک
۶-۱۰-۱- تجزیه و تحلیل كیفی ریسك‌ها:
۶-۱۱- فهرست مکاتبات و صورتجلسات
۶-۱۲- برنامه زمان‌بندی(نمودار پیشرفت فیزیکی/ نمودار پیشرفت مالی)
۶-۱۳- جدول وضعیت مدارک

فصل هفتم: رویه بروز رسانی برنامه زمانبندی (با استفاده از نرم‌افزار Primavera)

Schedule update Procedure
۷-۱- هدف
۷-۲- تعاریف
۷-۳- پیش فرضها
۷-۳-۱ Budgeted Unit
۷-۳-۲ Budgeted Cost
۷-۴- تنظیمات نرم افزار
۷-۴-۱ انتخاب واحد پولی یكسان
۷-۴-۲ تنظیمات محاسباتی
۷-۴-۳ نوع درصد پیشرفت
۷-۴-۴ تعیین نوع ضریب وزنی
۷-۴-۵ وارد نمودن احجام و ضرایب وزنی
۷-۵- بروزرسانی برنامه زمانبندی
پیوست (۱): رویه‌ هماهنگی Coordination Procedure
پیوست (۲): رویه‌ شماره‌گذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure
پیوست (۳): رویه‌ سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System
پیوست (۴): رویه كنترل پروژه Project control procedure
پیوست (۵): رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure
آشنایی با اصطلاحات و تعاریف مهم
تعاریف
واژه‌نامه
منابع و ماخذ کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی

انتشارات نوآور

ناشر تخصصی کتاب های نظام مهندسی

توضیحات تکمیلی

وزن 350 g

قسمتی از پی دی اف کتاب

کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب طراحی و پیاده‌سازی رویه‌های هماهنگی، برنامه‌ریزی و کنترل در پروژه‌ها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شما شاید این را هم دوست داشته باشید